Zo stoom je je bedrijfscultuur klaar voor AI

In onze vorige blog vertelde Dennis Schellekens, brand manager bij MostWare, hoe technologieën zoals AI, ChatGPT en Copilot je bedrijfscultuur een flinke oppepper kunnen geven. Daar moet je je medewerkers wel een handje bij helpen, zo lezen in een artikel in Harvard Business Review. En zie ook maar eens te waarborgen dat AI een positieve impact heeft op de winstgevendheid en financiële stabiliteit van je organisatie. In deze blog legt Dennis uit hoe je je organisatie goed voorbereidt op de komst van AI.

Kies nieuwsgierigheid boven angst

AI zorgt voor een nieuw interactiemodel tussen mens en computer en dat biedt nieuwe mogelijkheden voor financiële analyses. Natuurlijk kan dat best spannend zijn, maar een cultuur van nieuwsgierigheid helpt je organisatie een stuk verder. Moedig je collega’s aan om zelf eens te ervaren hoe AI werkt en welke mogelijkheden het biedt. Geef het goede voorbeeld en experimenteer – in een veilige en beveiligde testomgeving – samen met nieuwe AI-tools zoals intelligente zoekopdrachten, slimme tekstassistentie, geautomatiseerde planning, intelligente data-analysetools of geautomatiseerde financiële rapportage. Zo ontdekken je medewerkers hoe ze het meest uit deze nieuwe technologie kunnen halen.

Omarm mislukking

AI raakt vrijwel elk aspect van ons werkende leven. Moedig je teams aan om met een creatieve blik naar hun manier van werken te kijken en stimuleer een ‘trial-and-error’-aanpak. Alleen zo kunnen mensen uitvinden hoe AI zo goed mogelijk een bijdrage kan leveren aan hun werk. Fouten maken hoort erbij. Leer van die fouten en van elkaar en deel inzichten om sneller vooruitgang te boeken. Door een omgeving te creëren waarin experimenteren en leren als een voorwaarde voor vooruitgang worden gezien, zal je organisatie zich sneller aanpassen.

Word een leerling van AI

Dat je kunstmatige intelligentie kunt inzetten als hulpmiddel, is natuurlijk leuk. Maar als je financiële analyses kunt verbeteren door AI te gebruiken voor het voorspellen van markttrends of het identificeren van financiële risico’s, dan wordt het pas echt interessant natuurlijk. Maar om dit te bereiken, moet je team wel leren hoe ze AI effectief kunnen gebruiken. De waarde die AI kan brengen, afhangt af van wat je erin stopt. Alleen goed doordachte vragen – ook wel prompts of prompting genoemd – en de juiste gegevens leiden tot waardevolle analyses. Wie goed kan prompten, heeft een voordeel. Deze manier van denken moet je ook zien over te brengen op je medewerkers. Zij hoeven niet langer alle antwoorden te hebben, ze moeten wel weten hoe ze de juiste vragen moeten stellen. Zorg dat je team een mindset heeft van continu leren en bouw het AI-gebruik stap voor stap op door richtlijnen op te stellen en je mensen training en ondersteuning te bieden.

Haal het meeste uit AI met MostWare

We staan aan het begin van een AI-revolutie en jouw bedrijfscultuur speelt hierin een cruciale rol. Met bovengenoemde drie eigenschappen bereid je je organisatie voor op een toekomst met AI. Bij MostWare omarmen we de kracht van dit soort nieuwe technologieën en we staan te popelen om jou te helpen hetzelfde te doen. Wil je op een toegankelijke en veilige manier met AI aan de slag gaan, overweeg dan Bing Chat Enterprise of Microsoft 365 Copilot. De kans is zelfs groot dat Bing Chat Enterprise al onderdeel is van je bestaande licentiepakket. Dit maakt je AI-avontuur niet alleen toegankelijk, maar ook financieel aantrekkelijk. Met onze ondersteuning kun je AI zo inzetten dat het bijdraagt aan een bloeiende bedrijfscultuur waarin innovatie en groei hand in hand gaan. Ben jij er klaar voor?

De MostWare IT Standaard

Onze MostWare IT Standaard (MITS) is een soort Managed Services 2.0. MITS geeft je meer grip op de complexe keten van schakels in je IT-omgeving. Samen creëren we een roadmap richting een digitale transformatie die je organisatie een positieve boost in de juiste richting geeft. Om jouw organisatie klaar te stomen voor de toekomst richten we ons bij MostWare op vier succesfactoren:

• De basis: het IT-beheer
• De sleutel naar succes: jouw eigen IT Business Strateeg
• Een absolute must-have: security
• Het geheime wapen: blijven leren

Deze vier onderdelen vormen samen ons MITS-programma. Managed Services, maar dan slimmer, beter en leuker. IT-beheer is slechts de basis. Een hele goede basis, dat natuurlijk wel, maar wat daarna komt is een stuk interessanter. Zodra de basis op orde is, gaan we namelijk pas echt meters maken. Zo toveren we jouw IT-omgeving om in een businessversneller. Ook jouw business versnellen met IT? Neem vrijblijvend contact op!